随着电子商务的持续火热，线下终端零售市场变得越来越冷清 。若何创新吸引更多的消费者入店消费、若何降低店铺成本、若何有效提高导购员工作效能成为了困扰多多线下商家的问题 。对此,lm体育推出了全国首款导购机械人旺宝，在有效降低用人成本的同时，又为线下购物带来新履历 。
线下渠路扁平化 提高导购效能
传统的线下购物治理模式是环节繁琐的，通常蕴含四个档次：公司总部——销售大区——各城市处事处——终端导购员 。公司总部治理导购员必要通过多个环节，这就意味着治理成本大、沟通效能低，最终导致导购效益低下 。
针对这个难题，旺宝的导购解决规划显得快捷有效 。旺宝的治理模式是：公司总部对导购员团队集中治理及培训，后盾导购人员通过PC客户端节造导购机械人（机械人散布于各大终端卖� 。�，通过语音通话、视频信息推送等大局，为终端消费者提供购物征询服务 。旺宝从职能上实现了从公司总部治理直接导购客服团队的主张，实现了线下渠路扁平化，提高了导购反映快率和导购效能 。
线下购物线上化 降低人力成本
每逢购物旺季时，线下终端人流量大，导购员时时有人手不够、导购技术不及、对公司文化相识不充分的情况出现，为应酬旺季门店的销售，公司总部时时顾此失彼 。旺宝的出现则从底子上解决了这一大难题 。一名导购员能够从后盾节造多个门店多台旺宝，在回覆客户的征询问题的同时，还可在后盾推送产品促销信息、告白片等 。这种仿照线上购物客服征询的模式，沉新界说了线下购物，降低了门店用人成本 。
治理大数据化 提升店铺效益 。
门店导购人员素质参差不齐，只管卖产品，不器沉做顾客数据采集，更不足做数据分析的技术与耐心，无法形成系统有效的客户群数据分析资料，这一点与线上购物相比相差甚大 。旺宝的治理系统平台则能够纪录店铺流量、客户根基信息、客服欢迎次数、产品发送次数等沉要数据信息，为公司总部门析门店运营情况、导购员工作情况奠定了基础，能有效提升店铺效益和导购员绩效治理水平 。
目前，导购机械人旺宝已陆续在全国各大城市lm体育专卖店试运行，相信旺宝会引领线下购物新时期的变迁 。
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